Изграждай. Развивай. Подобрявай.

Организационна диагностика и развиване на процеси:

  • Оценка, изграждане и подобряване на корпоративни Компетентностни модели;
  • Стратегически анализ;
  • Установяване на различни функции по развитие на човешкият потенциал;
  • Фасилитиране на екипни срещи;
  • Анализ на процесите по подбор и развитие/обучение на служителите.

Методи за оценка на личния потенциал на служителите:

  • Наблюдения на работното място;
  • Структурирани интервюта;
  • Психометрични инструменти за оценка на личностни характеристики(Extended DISC, Hogan Assessments и други стандартизирани методики);
  • Симулации;
  • Индивидуални и групови Центрове за оценка и развитие.

Промяна на нагласи чрез обучения:

  • Управление на промяната;
  • Базови коучинг умения;
  • Умения за комуникация;
  • Автентично лидерство;
  • Емоционална интелигентност;
  • Водене на преговори;
  • Управление на конфликти;
  • Управление на стреса;
  • Водене на преговори;
  • Даване на обратна връзка и делегиране.
art5.png
Copyrights © 2016-2017 Margarita Kolcheva | Всички права запазени. Уеб дизайн и оптимизация от CMS България